2019年5月22日九城集團(tuán)汽車版塊經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在集團(tuán)總部隆重召開(kāi)，肖九成董事長(zhǎng)、劉向文董事、肖舟副總裁以及鄧國(guó)敏、袁超、伍學(xué)農(nóng)、李育紅等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)各部門(mén)總監(jiān)、集團(tuán)各4S店總經(jīng)理參加會(huì)議。

       會(huì)上，肖董詳細(xì)了解了各店經(jīng)營(yíng)情況，并作出了重要指示?？偛扛鞑块T(mén)作了工作匯報(bào)，并從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理要求等方面作出了明確要求。

       肖董指出：要精細(xì)化管理，提升人員執(zhí)行力，每一層級(jí)都必須要有目標(biāo)、有方向，工作要認(rèn)真執(zhí)行到位，要有主人翁精神，不忘初心，愛(ài)崗敬業(yè)；加強(qiáng)客戶服務(wù)，提升客戶滿意度；提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；管理要注重細(xì)節(jié)，安全生產(chǎn)，在安全健康的環(huán)境中創(chuàng)造效益。

     會(huì)上，集團(tuán)副總裁助理李育紅、董事長(zhǎng)助理鄧國(guó)敏、董辦主任伍學(xué)農(nóng)分別代表集團(tuán)各部門(mén)作了經(jīng)營(yíng)匯報(bào)，并分別提出了各職能部門(mén)的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。各4S店總經(jīng)理分別向會(huì)議匯報(bào)了本公司在經(jīng)營(yíng)思路、增加收入、節(jié)約成本、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新思路等工作。

     為了提升我們的整體經(jīng)營(yíng)管理水平學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，會(huì)議還請(qǐng)到了部分優(yōu)秀店分享了優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)案例。

         會(huì)議最后由集團(tuán)副總裁肖舟針對(duì)此次會(huì)議情況做了點(diǎn)評(píng)總結(jié)，并對(duì)2019年3季度工作開(kāi)展作了具體的安排：

         ●安全生產(chǎn)：每個(gè)店都應(yīng)該重視安全問(wèn)題，必須注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，防范安全事故的發(fā)生。

         ● 加強(qiáng)庫(kù)存管理：合理庫(kù)存管理規(guī)范，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高周轉(zhuǎn)率，提升門(mén)店的實(shí)銷能力。

       ●差異化營(yíng)銷：在競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)動(dòng)腦筋，采用更新穎的營(yíng)銷方式，充分整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

         ●要注重降本增效：加強(qiáng)成本管理，開(kāi)源節(jié)流，學(xué)會(huì)精打細(xì)算，優(yōu)化人力資源配置，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

         ●提升服務(wù)意識(shí)：不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量和品質(zhì)，服務(wù)必須做到100%。

         ●執(zhí)行力，歸屬感：集團(tuán)會(huì)增加更多的福利等激勵(lì)政策，激發(fā)大家的執(zhí)行力和歸屬感。

      本次工作會(huì)議的勝利召開(kāi)，再次明晰了工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，鼓舞了士氣，激發(fā)了斗志，九城人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮執(zhí)著、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效、協(xié)作包容的企業(yè)精神，凝聚力量、鼓足干勁，全力以赴為目標(biāo)沖刺奮斗！